Reuniones Estratégicas de Negocio con Aliados

Los aliados/proveedores clave del negocio requieren reuniones estratégicas con el equipo de alto nivel y su tratamiento es constructivo. Esto permite reaccionar a tiempo, trae innovación del mercado, da información relevante, promueve nuevas formas de trabajo y mantiene los compromisos de crecimiento y logro de objetivos conjuntos.

En LinkBPO, simplificamos este proceso.

Los principales proveedores de la empresa, definidos por criterios relevantes y estratégicos, deben contar con espacios de conversación abierta y oportuna.

LinkBPO acompaña a las empresas en la mediación y creación de un entorno propicio para tus aliados más importantes, implementando metodologías eficientes para abordar los desafíos empresariales y soportados en estudios sectoriales de afianzamiento conceptual.

Esta colaboración se basa en relaciones sólidas cimentadas en la confianza y la búsqueda de soluciones conjuntas.

Esto les permite entender su aporte al negocio, estar al tanto de los cambios en la estrategia, los nuevos desafíos del mercado y, por ende, les posibilita proponer nuevas formas de trabajo.

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Servicios

Todos los líderes empresariales que han consultado con nosotros quedan felices porque a través de nuestras soluciones de abastecimiento, lograron optimizar los recursos, reducir el riesgo de sus negocios y garantizar la satisfacción de sus clientes.

Medición y mejora del Nivel de Madurez de tu proceso de compras.
Ejecución de Procesos de Compras bajo la figura de tercerización BPO.
Optimización de Procesos “As Is al To Be”.
Capacitación a las áreas de Compras
Acompañamiento en Calificación de Proveedores.
Auditorías especializadas a Procesos de Compra en el antes, durante o después.
Reuniones Estratégicas de Negocio con Aliados.
Asesoría en la estructuración de procesos de compras para necesidades complejas de resolver.
Marketing growth.

Líderes reales
resultados tangibles

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Silvana Pezzano MolinaExperto en Telecomunicaciones- Líder Coach

“By far the “Han sido excelentes en proyectos de optimización de operaciones y procesos de cadena de suministro. Logrando un equilibrio eficiente entre costos, calidad y oportunidad. La recomendación es amplia.””

“
Juan Carlos AcostaCoach Organizacional en Paraguay

““La primera palabra que me viene es CONFIANZA, la capacidad técnica, la trazabilidad de sus acciones, sus valores y habilidades blandas para realizar acuerdos con colegas con el fin de lograr un trabajo impecable.””

“
Patrick LundborgProcurement Consultant

““I worked with Luis at Millicom where he was managing our procurement for Tigo Colombia. i find Luis to be a very professional and reliable person who takes good initiatives and manages stakeholders in a very good way.””

“
Jose David MantillaVP de Transformación Digital en Tigo

““Su comprensión de las complejidades de las operaciones logísticas nos permitieron integrar de manera eficiente estos procesos críticos, lo que resultó en una mejora notable en la eficiencia y la efectividad de nuestras operaciones.””

Suficiente introducción, hora de construir juntos

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