Optimización de Procesos “As Is al To Be”.

Muchas organizaciones son “víctimas de su propio invento”, sin notarlo acumulan procedimientos, políticas, controles y legislan normas internas permanentemente que luego son sometidas a frecuentes auditorías internas y externas.  Finalmente esto nos resta velocidad frente a nuestros competidores.

En LinkBPO, alivianamos estos procesos.

Las organizaciones llevan a cabo rutinas con diferentes grados de automatización en todas sus unidades de negocio y áreas de soporte.

Algunas rutinas están apoyadas en “robots”, otras son completamente manuales y muchas involucran formatos  y procesos manuales y complejos. Un escenario común, es un mix de todos los anteriores.

En LinkBPO, ofrecemos apoyo analizando el estado actual de tus procesos y proponiendo un estado deseado basado en practicidad, simplicidad y retando el “status quo” para identificar posibles renuncias que impliquen dejar de hacerlo definitivamente.

Este proceso posibilita la automatización y transformación de los procesos permitiendo que sean más ágiles.

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Servicios

Todos los líderes empresariales que han consultado con nosotros quedan felices porque a través de nuestras soluciones de abastecimiento, lograron optimizar los recursos, reducir el riesgo de sus negocios y garantizar la satisfacción de sus clientes.

Medición y mejora del Nivel de Madurez de tu proceso de compras.
Ejecución de Procesos de Compras bajo la figura de tercerización BPO.
Optimización de Procesos “As Is al To Be”.
Capacitación a las áreas de Compras
Acompañamiento en Calificación de Proveedores.
Auditorías especializadas a Procesos de Compra en el antes, durante o después.
Reuniones Estratégicas de Negocio con Aliados.
Asesoría en la estructuración de procesos de compras para necesidades complejas de resolver.
Marketing growth.

Líderes reales
resultados tangibles

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Silvana Pezzano MolinaExperto en Telecomunicaciones- Líder Coach

“By far the “Han sido excelentes en proyectos de optimización de operaciones y procesos de cadena de suministro. Logrando un equilibrio eficiente entre costos, calidad y oportunidad. La recomendación es amplia.””

“
Juan Carlos AcostaCoach Organizacional en Paraguay

““La primera palabra que me viene es CONFIANZA, la capacidad técnica, la trazabilidad de sus acciones, sus valores y habilidades blandas para realizar acuerdos con colegas con el fin de lograr un trabajo impecable.””

“
Patrick LundborgProcurement Consultant

““I worked with Luis at Millicom where he was managing our procurement for Tigo Colombia. i find Luis to be a very professional and reliable person who takes good initiatives and manages stakeholders in a very good way.””

“
Jose David MantillaVP de Transformación Digital en Tigo

““Su comprensión de las complejidades de las operaciones logísticas nos permitieron integrar de manera eficiente estos procesos críticos, lo que resultó en una mejora notable en la eficiencia y la efectividad de nuestras operaciones.””

Suficiente introducción, hora de construir juntos

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