Medición y mejora del nivel de madurez de tu proceso de compras

El gasto gestionado por las áreas de compras oscila entre el 20% y el 35% del gasto total de una empresa. Esto nos exige medir el nivel de madurez de nuestro proceso para identificar nuestra eficiencia en costos y asegurar que exista alineación con el plan estratégico de la organización.

En LinkBPO te ayudamos con ésta medición.

Diligencias una encuesta que nos permite identificar la madurez para cada segmento de tu proceso. Luego propiciamos unas entrevistas a profundidad para relacionar los resultados con tu industria y puntos de interés. Finalmente, te entregamos el resultado de la medición del estado actual de tu proceso y nuestras recomendaciones.

Esta medición tomando parámetros de áreas de compras de clase mundial y escuchando las particularidades de tu industria, te permiten identificar mejoras inmediatas y otras que pueden ser parte de tu estrategia de maduración en el tiempo.

Si estás listo para saber donde te encuentras, compartirlo con tus equipos y generar acciones, Linkeate con nosotros y elévate al siguiente nivel. Con LinkBPO puedes llegar hasta la implementación de esas mejoras incluyendo la automatización, transformación de procesos y definición de prioridades.

Potencializa la verdadera capacidad del área de compras

El proceso de compras es fundamental para cualquier organización y medir su nivel de madurez proporciona una visión adicional valiosa.

Este análisis permite comprender el proceso de principio a fin, observando aspectos como las capacidades, las oportunidades, los niveles de automatización, los roles y responsabilidades y la importancia de la relación con los proveedores.

Es esencial examinar la distribución y la proporción de los gastos por categorías, tanto de lo realmente ejecutado como de lo comprometido y observar desde la planeación general de la demanda.

Todo ello impacta en una mayor simplicidad y comprensión del proceso de compras, identifica la contribución financiera real a la organización y promueve una mejor alineación del proceso con el nivel estratégico de la organización.

Consúltanos →

Servicios

Todos los líderes empresariales que han consultado con nosotros quedan felices porque a través de nuestras soluciones de abastecimiento, lograron optimizar los recursos, reducir el riesgo de sus negocios y garantizar la satisfacción de sus clientes.

Líderes reales
resultados tangibles

Silvana Pezzano MolinaExperto en Telecomunicaciones- Líder Coach

By far the “Han sido excelentes en proyectos de optimización de operaciones y procesos de cadena de suministro. Logrando un equilibrio eficiente entre costos, calidad y oportunidad. La recomendación es amplia.”

Juan Carlos AcostaCoach Organizacional en Paraguay

“La primera palabra que me viene es CONFIANZA, la capacidad técnica, la trazabilidad de sus acciones, sus valores y habilidades blandas para realizar acuerdos con colegas con el fin de lograr un trabajo impecable.”

Patrick LundborgProcurement Consultant

“I worked with Luis at Millicom where he was managing our procurement for Tigo Colombia. i find Luis to be a very professional and reliable person who takes good initiatives and manages stakeholders in a very good way.”

Jose David MantillaVP de Transformación Digital en Tigo

“Su comprensión de las complejidades de las operaciones logísticas nos permitieron integrar de manera eficiente estos procesos críticos, lo que resultó en una mejora notable en la eficiencia y la efectividad de nuestras operaciones.”

Suficiente introducción, hora de construir juntos