Procurement As a Service (La Solución Estratégica para las Organizaciones)

Externalizar tareas rutinarias a empresas especializadas y de confianza en el ámbito de compras proporciona la oportunidad de potenciar las capacidades de tu equipo, permitiéndoles enfocarse en estrategias más elevadas y reduciendo su carga transaccional.

En LinkBPO ejecutamos los procesos de “sourcing” por ti

 

Nos hacemos responsables de las compras recurrentes y de baja complejidad integrándonos como una extensión de tu equipo de compras y enfocándonos en los KPI´s que acordemos sean de oportunidad o de costo eficiencia. Esto te brinda la oportunidad de recibir de nuestros consultores expertos propuestas de mejora de tu proceso y métricas para brindarte ventajas competitivas.

Con más de 15 años de experiencia en la negociación de categorías directas e indirectas, nos alineamos con los objetivos y expectativas de tus stakeholders y los de Abastecimiento. Estamos preparados para brindarte apoyo, basándonos en los principios de contratación, compliance, ASG y demás requerimientos de tu organización.

Mejora la capacidad estratégica de tus equipos de compras

Las áreas de compras abarcan actividades estratégicas, tácticas y operativas, y la estructura organizativa refleja estas funciones.

Al enfocarnos en potenciar el talento y desarrollo de los equipos de compras, surgen oportunidades significativas.

Sin embargo, mejorar la formación y competencias del personal puede no ser suficiente si se enfrentan a diario con tareas no estratégicas.

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Servicios

Todos los líderes empresariales que han consultado con nosotros quedan felices porque a través de nuestras soluciones de abastecimiento, lograron optimizar los recursos, reducir el riesgo de sus negocios y garantizar la satisfacción de sus clientes.

Medición y mejora del Nivel de Madurez de tu proceso de compras.
Ejecución de Procesos de Compras bajo la figura de tercerización BPO.
Optimización de Procesos “As Is al To Be”.
Capacitación a las áreas de Compras
Acompañamiento en Calificación de Proveedores.
Auditorías especializadas a Procesos de Compra en el antes, durante o después.
Reuniones Estratégicas de Negocio con Aliados.
Asesoría en la estructuración de procesos de compras para necesidades complejas de resolver.
Marketing growth.

Líderes reales
resultados tangibles

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Silvana Pezzano MolinaExperto en Telecomunicaciones- Líder Coach

“By far the “Han sido excelentes en proyectos de optimización de operaciones y procesos de cadena de suministro. Logrando un equilibrio eficiente entre costos, calidad y oportunidad. La recomendación es amplia.””

“
Juan Carlos AcostaCoach Organizacional en Paraguay

““La primera palabra que me viene es CONFIANZA, la capacidad técnica, la trazabilidad de sus acciones, sus valores y habilidades blandas para realizar acuerdos con colegas con el fin de lograr un trabajo impecable.””

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Patrick LundborgProcurement Consultant

““I worked with Luis at Millicom where he was managing our procurement for Tigo Colombia. i find Luis to be a very professional and reliable person who takes good initiatives and manages stakeholders in a very good way.””

“
Jose David MantillaVP de Transformación Digital en Tigo

““Su comprensión de las complejidades de las operaciones logísticas nos permitieron integrar de manera eficiente estos procesos críticos, lo que resultó en una mejora notable en la eficiencia y la efectividad de nuestras operaciones.””

Suficiente introducción, hora de construir juntos

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