Capacitación a las áreas de Compras

La capacitación a los compradores debe ir acompañada de la posibilidad y el compromiso de aplicar lo aprendido. No hacerlo desmotiva a los equipos en proponer nuevas iniciativas y proyectos.

En LinkBPO creamos más habilidades en tus equipos

La formación debe ser tan dinámica como la realidad organizacional, ajustándose a los cambios en el entorno empresarial, las tendencias y los roles específicos de compras.

En LinkBPO diseñamos programas de formación adaptados a tu equipo de compras considerando su rol, su formación, nivel de responsabilidad y lo alineamos con el plan de desarrollo individual con el propósito de contribuir a su crecimiento profesional.

Reconocemos que los líderes de compras necesitan cultivar

una visión estratégica, mientras que los negociadores deben adquirir un profundo conocimiento y habilidades para gestionar diversas categorías, adaptándose a su nivel de dificultad técnica y siempre alineados con el sector empresarial en el que operan y los objetivos corporativos.

Nos basamos en acompañamiento de casos reales donde se aplique lo que se aprende dando feedback y feed-forward.

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Servicios

Todos los líderes empresariales que han consultado con nosotros quedan felices porque a través de nuestras soluciones de abastecimiento, lograron optimizar los recursos, reducir el riesgo de sus negocios y garantizar la satisfacción de sus clientes.

Medición y mejora del Nivel de Madurez de tu proceso de compras.
Ejecución de Procesos de Compras bajo la figura de tercerización BPO.
Optimización de Procesos “As Is al To Be”.
Capacitación a las áreas de Compras
Acompañamiento en Calificación de Proveedores.
Auditorías especializadas a Procesos de Compra en el antes, durante o después.
Reuniones Estratégicas de Negocio con Aliados.
Asesoría en la estructuración de procesos de compras para necesidades complejas de resolver.
Marketing growth.

Líderes reales
resultados tangibles

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Silvana Pezzano MolinaExperto en Telecomunicaciones- Líder Coach

“By far the “Han sido excelentes en proyectos de optimización de operaciones y procesos de cadena de suministro. Logrando un equilibrio eficiente entre costos, calidad y oportunidad. La recomendación es amplia.””

“
Juan Carlos AcostaCoach Organizacional en Paraguay

““La primera palabra que me viene es CONFIANZA, la capacidad técnica, la trazabilidad de sus acciones, sus valores y habilidades blandas para realizar acuerdos con colegas con el fin de lograr un trabajo impecable.””

“
Patrick LundborgProcurement Consultant

““I worked with Luis at Millicom where he was managing our procurement for Tigo Colombia. i find Luis to be a very professional and reliable person who takes good initiatives and manages stakeholders in a very good way.””

“
Jose David MantillaVP de Transformación Digital en Tigo

““Su comprensión de las complejidades de las operaciones logísticas nos permitieron integrar de manera eficiente estos procesos críticos, lo que resultó en una mejora notable en la eficiencia y la efectividad de nuestras operaciones.””

Suficiente introducción, hora de construir juntos

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