Asesoría en la estructuración de procesos de compras para necesidades complejas de resolver.

Si bien existen categorías de compras ya identificadas en tu área de compras, surgen a veces necesidades de bienes y servicios sobre los cuales no tenemos experiencia en su tratamiento técnico, jurídico o económico.

Saber cómo abordar estas nuevas necesidades nos permite aprender, resolver y madurar nuestro proceso de compras.

En LinkBPO, sabemos cómo hacerlo.

Ofrecemos asesoramiento para estructurar procesos de compras complejos, adaptándonos a necesidades específicas incluso cuando el alcance no está completamente definido o su evaluación tiene criterios subjetivos.

Nuestra experiencia garantiza la identificación de la mejor manera de adquirir lo necesario, permitiendo que el mercado guíe la elección y asegurándonos de ajustarnos al modelo de operación más adecuado.

Promoviendo la escucha y valorando la diversidad de perspectivas para promover ideas innovadoras, logramos los objetivos de abastecimiento.

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Servicios

Todos los líderes empresariales que han consultado con nosotros quedan felices porque a través de nuestras soluciones de abastecimiento, lograron optimizar los recursos, reducir el riesgo de sus negocios y garantizar la satisfacción de sus clientes.

Líderes reales
resultados tangibles

Silvana Pezzano MolinaExperto en Telecomunicaciones- Líder Coach

By far the “Han sido excelentes en proyectos de optimización de operaciones y procesos de cadena de suministro. Logrando un equilibrio eficiente entre costos, calidad y oportunidad. La recomendación es amplia.”

Juan Carlos AcostaCoach Organizacional en Paraguay

“La primera palabra que me viene es CONFIANZA, la capacidad técnica, la trazabilidad de sus acciones, sus valores y habilidades blandas para realizar acuerdos con colegas con el fin de lograr un trabajo impecable.”

Patrick LundborgProcurement Consultant

“I worked with Luis at Millicom where he was managing our procurement for Tigo Colombia. i find Luis to be a very professional and reliable person who takes good initiatives and manages stakeholders in a very good way.”

Jose David MantillaVP de Transformación Digital en Tigo

“Su comprensión de las complejidades de las operaciones logísticas nos permitieron integrar de manera eficiente estos procesos críticos, lo que resultó en una mejora notable en la eficiencia y la efectividad de nuestras operaciones.”

Suficiente introducción, hora de construir juntos

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